Блог

Промсвязьбанк цб лицензия

Оглавление:

Новости Банка «Промсвязьбанк»

  • 13:15 ​Промсвязьбанк повысил ставки по трем вкладам в рублях2
  • 10:00 Finparty: Промсвязьбанк пригласил клиентов на выставку Куинджи
  • 08:58 Промсвязьбанк приготовился к отключению от Visa и Mastercard

В России появляется новый фактор разгона инфляции. Менее чем через год импортная одежда может подорожать в 1,5—2 раза. Причина — обязательное чипирование товаров.

Ананьевым прислали доктора

Теперь и Промсвязьбанк попал в процедуру финансового оздоровления ЦБ

Фото: РИА Новости

Третьим крупным банком, попавшим под процедуру санации после «Открытия» и «Бинбанка», стал Промсвязьбанк братьев Ананьевых, входящий в список системно значимых кредитных организаций. По величине активов он занимает 9-е место среди всех российских банков и является одним из крупнейших в Восточной Европе. Эксперты обсуждают значение расширяющейся практики по «оздоровлению банковской системы» через Фонд консолидации банковского сектора.

— Модель у каждого банка, попавшего под санацию, была своя. Это как у Толстого «все счастливы одинаково, а несчастливы по-своему». Риски, может быть, и разные, но итог один и тот же. Промсвязьбанк — банк крупный, его политика в той или иной степени была рискованной, капитал фактически утрачен. Для того, чтобы не создавать панику на рынке, лицензия не отзывается, а банк отправляется на санацию. Он продолжает функционировать для клиентов в обычном режиме, а бывшие собственники утрачивают контроль. Какие есть альтернативы? Альтернатива — это отзыв лицензии. «Открытие» и Промсвязьбанк входят в десятку, Бинбанк — в тридцатку. Банки крупные, а значит отзыв лицензии — это удар по доверию клиентской базы, это сильное воздействие на отношение клиентов к банковскому сектору.

Любые проблемы в банках так или иначе отражают какое-то несовершенство банковского надзора. ЦБ и пытается исправить собственные ошибки. Де-факто проблема известна давно. Вспомним это пресловутое письмо аналитика Гаврилова о рискованных банках. Как раз три банка из четырех, которые там были названы, сейчас попали под финансовое оздоровление. Московский кредитный банк (МКБ), насколько я понимаю, ожидает либо смена собственника, либо значительные вложения за счет госкомпаний. Я не могу сказать, принципиально лучше ли отдать банк кому-то (например, «Роснефти») или оставить это на балансе у регулятора.

— То обстоятельство, что Центробанк переходит сразу ко второму этапу (санации через Фонд, без временной стандартной администрации) говорит о том, что объем проблем у этого банка поменьше, чем у «Открытия» и Бинбанка. Но все равно он был достаточно большой относительно размеров капитала банка.

Мы не видим надзорную работу, которая проводится внутри Банка России. Явно диалог с банком у ЦБ был достаточно продолжительным. Но я здесь придерживаюсь позиции, что лучше поздно, чем никогда. Проблемы надо решать, а не копить их. Это правильный шаг со стороны ЦБ.

Если говорить о прогнозе в отношении Московского кредитного банка (последнего частного банка так называемого «московского кольца». — Ред.), мы его рейтингуем и понимаем, что ситуация в нем достаточно существенно отличается от банков, которые попали в фонд консолидации. Его бизнес-модель достаточно устойчивая и качество активов, на наш взгляд, существенно лучше, поэтому с этим банком мы не предполагаем такого сценария, как санация.

ЦБ объявил о начале санации «Промсвязьбанка»

Банк России объявил о начале реализации плана по предотвращению банкротства «Промсвязьбанка». В ЦБ пообещали обеспечить непрерывность его деятельности, учитывая системную значимость банка.

Санация банка будет проходить за счет Фонда консолидации банковского сектора. Согласно плану ЦБ, «Промсвязьбанк» получит средства на поддержание ликвидности, что повысит его финансовую устойчивость и будет способствовать дальнейшему развитию кредитной организации.

ЦБ РФ: «В рамках мер, направленных на повышение финансовой устойчивости банка и обеспечение непрерывности его деятельности на рынке банковских услуг, планируется участие Банка России в качестве инвестора с использованием денежных средств Фонда консолидации банковского сектора».

С 15 декабря функции временной администрации по управлению «Промсвязьбанком» возложены на «Управляющую компанию Фонда консолидации банковского сектора».

При этом в ЦБ подчеркнули, что «Промсвязьбанк» продолжает работу в обычном режиме, исполняя свои обязательства и совершая новые сделки. Мораторий на удовлетворение требований кредиторов не вводится. То же самое касается и «Автовазбанка», санируемого «Промсвязьбанком».

Ранее в этом году по такой же схеме ЦБ взял на оздоровление «Бинбанк» и «Открытие».

Накануне стало известно, что ЦБ потребовал от «Промсвязьбанка» доначислисть резервы примерно на 100 млрд рублей. Аналитики назвали эту сумму для банка неподъемной.

Активы «Промсвязьбанка», по состоянию на 1 декабря, оцениваются регулятором в 1,3 трлн рублей. Это 9-е место в банковской системе РФ. Банк входит в перечень системно значимых кредитных организаций. Его офисы находятся во всех федеральных округах. В списке клиентов — 2,73 млн юридических лиц и 2,5 млн физических.

Ранее сегодня в «Промсвязьбанке» заверили, что обслуживают клиентов в обычном режиме и призывали не обращать внимание на публикации в СМИ о санации.

Промсвязьбанк цб лицензия

Банк России утром 3 июля сообщил об отзыве лицензии у петербургского банка «Советский», который проходил санацию за счет средств подконтрольного ЦБ Фонда консолидации банковского сектора. Регулятор объяснил, что такое решение принято «в связи со значением всех нормативов достаточности средств (капитала) кредитной организации ниже 2%».

Отзыв с обязательствами

C вкладами клиентов банка (37 млрд руб. средств населения) ЦБ решил поступить по схеме, которая применяется регулятором нечасто, — передать их другому банку на конкурсной основе. Конкурс должно провести Агентство по страхованию вкладов (АСВ), а банк, который получит обязательства «Советского», должен определиться не позднее 17 июля. Урегулирование обязательств предполагает их полное погашение перед кредиторами первой (вкладчиками-физлицами) и второй (выходные пособия, зарплаты и т.д.) очередей. Обязательства третьей очереди (вклады юридических лиц) оцениваются в 100 млн руб., остатки на счетах юрлиц — в 10 млн руб. Они не будут переданы в другую кредитную организацию. Регулятор отметил, что с клиентами банка — юрлицами «проводилась работа» по выяснению причин, почему они обслуживались в «Советском», после чего ЦБ пришел к выводу, что «возможность закрытия счетов у данных клиентов отсутствует».

Другие публикации:  Пособие на ребенка до 3 лет в чернобыльской зоне

Как пояснил зампред ЦБ Василий Поздышев через пресс-службу ЦБ, сейчас у банка осталось только три категории клиентов — физлица, индивидуальные предприниматели и очень небольшое число юрлиц. Вклады физлиц будут переданы новому банку (он определится не позднее 17 июля) автоматически — заключать новые договоры им не потребуется, обслуживание продолжится на прежних условиях. Что касается индивидуальных предпринимателей, то среди них нет ни одного, чьи средства превышали бы застрахованную сумму 1,4 млн руб., и все они получат свои средства через АСВ. Из юрлиц на обслуживании банка остались только те компании, у которых нет возможности закрыть счет, — в основном из-за отсутствия у них органов управления, которые могли бы такое решение принять, объясняет зампред ЦБ. Расчет с ними будет проведен по итогам конкурсного производства.

Согласно данным отчетности банка на 1 июня, отрицательный капитал у «Советского» составляет 39 млрд руб., а объем работающих активов — всего 9 млрд руб.

Механизм с передачей обязательств банка другому банку одновременно с отзывом лицензии осуществляется ЦБ с 2015 года. По такой схеме, например, были переданы обязательства Пробизнесбанка (Бинбанку) и Нота-банка («Российскому капиталу»). Как объяснял тогда занимавший пост зампреда ЦБ Михаил Сухов, механизм выгоден как вкладчикам, которые держали на счетах в банке суммы более значительные, чем попадающие под страховку 1,4 млн руб., так и для всей системы страхования вкладов, так как не требуется привлекать средства из Фонда страхования вкладов.

Процедуру урегулирования обязательств следует рассматривать как альтернативу осуществлению мер по предупреждению банкротства банка (санации), которая позволяет максимально, исходя из сложившейся ситуации, защитить интересы кредиторов и вкладчиков банка, пояснили РБК в пресс-службе ЦБ. «Сложившаяся ситуация свидетельствует, что конкурс должен пройти успешно», — добавили в Банке России.

ФКБС минус один

ФКБС принял на санацию банк «Советский» (111-е место по объему активов среди российских банков) в феврале этого года. По сравнению с остальными банками, которые санируются за счет ФКБС («ФК Открытие», Бинбанк, Промсвязьбанк), размеры банка были достаточно скромными. ЦБ решил взять санацию в свои руки лишь после двух попыток оздоровления силами рыночных игроков.

Впервые «Советский» попал под санацию три года назад. Изначально банк специализировался на кредитовании промышленных и строительных предприятий, потом переключился на розничный бизнес — для привлечения клиентов-физлиц банк в 2012 году начал масштабную рекламную кампанию, лицом котором стал французский актер Жерар Депардье.

Менее через год после резкой девальвации рубля и повышения ключевой ставки ЦБ до 17%, в октябре 2015 года, регулятор обнаружил в «Советском» признаки неустойчивого финансового положения и принял решение ввести в банк временную администрацию. Тогда его оздоровлением занялся банк «Российский капитал» (на тот момент контролировался АСВ). В марте 2016-го санатор сменился — им стал Татфондбанк, который через год сам потерял лицензию. При этом после краха Татфондбанка дыра в капитале «Советского» выросла с 7,5 млрд до 35 млрд руб.: как писали «Ведомости», это было связано с тем, что около 28 млрд руб. активов «Советского» приходилось на кредиты Татфондбанку и вложения в его облигации. После потери Татфондбанком лицензии эти деньги стали невозвратными.

Когда в феврале ЦБ принял решение передать функции временной администрации «Советского» управляющей компании ФКБС, регулятор отмечал, что ​одной из главных задач временной администрации будет «определение перспектив дальнейшей реализации мер по предупреждению банкротства банка».

«Советский» был единственным банком под управлением ФКБС, чья судьба до последнего не была определена. «ФК Открытие» ЦБ планирует объединить с Бинбанком и через три года продать. Промсвязьбанк станет опорным банком для работы с гособоронзаказом и начнет специализироваться на кредитовании компаний ОПК. На базе банка «Траст», Рост Банка и Автовазбанка будет создан фонд проблемных и непрофильных активов, в которые будут переданы плохие долги «ФК Открытие», Бинбанка и Промсвязьбанка.

В случае с «Советским», который несколько раз менял инвесторов, ЦБ каждый раз приходилось заново оценивать состояние банка, говорит старший директор Fitch Александр Данилов. Старый механизм санации был ущербным в том смысле, что он позволял инвесторам сгружать свои токсичные активы на баланс санируемых банков, так как последним разрешалось не соблюдать нормативы. Практика показывала, что многие этим пользовались: например, это происходило с Рост Банком, который санировался Бинбанком, и с Автовазбанком, где санатором был Промсвязьбанк. Возможно, так же произошло и с банком «Советский», санатором которого выступал Татфондбанк, рассуждает аналитик. ЦБ, приняв банк на санацию в феврале, в итоге пришел к выводу, что перспектив спасения банка нет. Можно говорить о том, что банк «Советский» на момент первой санации и на момент последней — это разные банки, так как баланс там наверняка сильно поменялся, заключает Данилов.

ПАО «Промсвязьбанк» — крупный универсальный банк с развитой сетью подразделений. Ключевыми направлениями работы традиционно являются кредитование и обслуживание счетов корпоративных клиентов. С 2005 года банк развивает розничный бизнес. Кроме того, в сферу интересов кредитной организации входит работа на межбанковском и валютном рынках, на рынке ценных бумаг. В середине января 2018 года Минфин официально объявил о создании на базе Промсвязьбанка опорного банка для обслуживания гособоронзаказа и крупных госконтрактов. С марта 2018 года владельцем почти 100% акций Промсвязьбанка выступает АСВ.

Предложения Промсвязьбанка

Потребительские кредиты

Кредитные карты

Дебетовые карты

Кредиты для бизнеса

Информация о банке

Промсвязьбанк входит в топ-10 крупнейших банков России и является универсальным банком с государственным участием, чья история насчитывает уже более 20 лет. Признан Центральным Банком России одним из 11 системно значимых финансовых институтов.

Промсвязьбанк выбран в качестве опорного банка для реализации государственного оборонного заказа и сопровождения крупных государственных контрактов, оказывает полный спектр услуг розничным и корпоративным клиентам, малому и среднему бизнесу.

Банк учрежден в 1995 году по инициативе организации «Московский междугородный и международный телефон». Первыми участниками банка стали АОЗТ «Техносерв А/С», АООТ «Московский междугородный и международный телефон» (по 35% в уставном капитале) и ТОО «Синглетон» (30%). В июле 2001 года банк преобразован в закрытое акционерное общество, в августе 2007 года — в открытое акционерное общество. В течение 2010 года к головной кредитной организации были присоединены региональные дочерние банки — «Нижний Новгород», Волгопромбанк, а также Ярсоцбанк. В октябре 2004 года Промсвязьбанк стал участником системы страхования вкладов.

Другие публикации:  Возврат налога ип усн

Основными владельцами Промсвязьбанка до недавнего времени являлись братья Алексей и Дмитрий Ананьевы*, контролировавшие в равных долях 50,03% акций через «Промсвязь Капитал Б. В.». Акционерами банка выступали также Европейский банк реконструкции и развития (11,75%), ПАО «Московский Кредитный Банк» в рамках РЕПО (9,97%), АО НПФ «САФМАР» и НПФ «Доверие» (10%, конечный бенефициар — Саид Гуцериев), АО «НПФ «Будущее» (10%, бывш. ОАО «НПФ «Благосостояние ОПС», конечный бенефициар — Борис Минц), бывшие владельцы ПАО «Первобанк» Леонид Михельсон и Леонид Симановский (совокупно 3,28%). «Негосударственный пенсионный фонд «САФМАР» появился в составе акционеров банка в августе 2016 года. В феврале 2017 года из состава акционеров вышел экс-сенатор Виктор Пичугов, владевший пакетом акций в 10%; вместо него в капитал банка (в рамках РЕПО) вошло ПАО «МКБ».

Отметим, что с декабря 2006 года по июнь 2012 года в состав акционеров Промсвязьбанка с долей в 14,369% акций входил немецкий Commerzbank AG (через дочерний Commerzbank Auslandsbanken Holding AG).

Напомним, что ОАО «Благосостояние ОПС», негосударственный пенсионный фонд (контролируется структурами Бориса Минца), приобрел 10% акций Промсвязьбанка в мае 2015 года. В конце апреля фонд купил акции банка на Московской бирже, цена приобретения составила 6,9 млрд рублей. На тот момент многие участники рынка отмечали нерыночный характер данной сделки, поскольку банк был приобретен с коэффициентом к капиталу выше, чем у Сбербанка и ряда других торгуемых банков. В мае 2015 года группа негосударственных пенсионных фондов — НПФ «Европейский пенсионный фонд», НПФ «Доверие» и НПФ «Регионфонд», контролируемые банковской группой БИН Микаила Шишханова, — приобрела еще 10% акций Промсвязьбанка; цена приобретения также составила 6,9 млрд рублей. Акции были приобретены на Московской фондовой бирже.

В целом 2015 год стал для банка ярким и активным. С весны 2015 года братья Ананьевы начали активно скупать акции банка «Возрождение». В результате структурам «Промсвязькапитала» за полтора месяца удалось выкупить долю фондов, подконтрольных BNP Paribas (5,5% акций), договориться с JP Morgan (9,88%) и Tamur Holdings (4,3%), подконтрольной Владимиру Когану. Позже в августе 24,6% акций им продали второй по величине акционер Отар Маргания и брат Татьяны Орловой Николай Орлов (владел 6,6%). В ноябре 2015 года «Промсвязькапитал» сообщил о получении разрешения со стороны Центробанка на покупку более 70% обыкновенных акций «Возрождения». Покупка банка «Возрождение» обошлась владельцам Промсвязьбанка братьям Дмитрию и Алексею Ананьевым в сумму, превышающую 200 млн долларов США. По состоянию на 5 октября 2017 года структуры «Промсвязькапитала» контролировали 55,25% акций банка Возрождение.

С июля 2015 года по итогам конкурсного отбора, проведенного АСВ, Промсвязьбанк был выбран инвестором для санации Автовазбанка (ПАО «АВБ»).

В начале ноября 2015 года была закрыта сделка по приобретению Промсвязьбанком Первобанка, в результате которой 86,54% акций кредитной организации перешло под контроль Промсвязьбанка, а бывшие владельцы Первобанка Леонид Михельсон и Леонид Симановский вошли в состав акционеров Промсвязьбанка с долями в 2,57% и 0,71% соответственно.

В декабре 2017 года Банк России ввел в Промсвязьбанке временную администрацию, возложив ее функции на ООО «УК Фонд консолидации банковского сектора». В начале 2018 года уставный капитал банка был уменьшен до одного рубля. В середине января 2018 года Минфин официально объявил о создании опорного банка для обслуживания гособоронзаказа на базе санируемого Промсвязьбанка. Чуть позже министр финансов Антон Силуанов заявил о том, что на баланс Промсвязьбанка может быть передано до 1 трлн рублей кредитов, выданных оборонно-промышленным предприятиям, в рамках передачи банку активов, связанных с компаниями, попавшими в санкционный список США. В марте 2018 года президент РФ подписал закон о схеме передачи Промсвязьбанка Росимуществу. Документ предоставил правительству право принять в казну акции Промсвязьбанка от АСВ за счет уменьшения имущественного взноса РФ в агентстве на сумму до 150 млрд рублей. Предполагалось, что АСВ выкупит акции Промсвязьбанка на эту сумму за счет облигаций федерального займа, предоставленных ранее в рамках программы докапитализации. В конце марта АСВ выкупило допэмиссию акций Промсвязьбанка, докапитализировав его на 113,4 млрд рублей и став таким образом владельцем 99,99% акций банка. В апреле 2018 года Банк России стал владельцем 99,9% обыкновенных акций Автовазбанка, санацией которого занимался Промсвязьбанк. С 6 сентября 2018 года было прекращено исполнение УК ФКБС функций временной администрации по управлению банком.

Сеть обслуживания Промсвязьбанка по состоянию на февраль 2018 года насчитывала 310 точек продаж, включая семь филиалов в регионах России, а также филиал на Кипре и представительство в Китае. Банк обслуживает 10,4 тыс. крупных корпоративных клиентов, 216 тыс. клиентов из малого и среднего бизнеса, 2,5 млн розничных клиентов. Для удобства пользователей «пластика» установлено более 9,2 тыс. банкоматов и более 200 терминалов самообслуживания по всей России. Продукты и услуги банка представлены в подавляющем большинстве регионов, охватывающих порядка 88% населения России. Кроме того, владельцам карт Промсвязьбанка доступно льготное снятие наличных в объединенной сети банков-партнеров (более 10 тыс. банкоматов по всей России).

В настоящее время продукты и услуги банка для корпораций и бизнеса включают в себя кредитование, депозиты, валютный контроль, структурирование и финансирование внешнеторговых контрактов, выдачу аккредитивов, управление ликвидностью, инвестиционное обслуживание, зарплатные проекты, корпоративные и таможенные карты, торговый и интернет-эквайринг, РКО, факторинг, банковские гарантии, кредитные продукты Корпорации МСП. Частным лицам доступны вклады, кредиты (в том числе потребительские, ипотека, кредитные карты), банковские карты (MasterCard и «Мир»), счета и переводы (в том числе по системам Western Union и UNIStream), инвестиционные услуги, страхование, аренда ячеек и др.

С начала 2018 года нетто-активы кредитной организации увеличились на 11,2%, составив на начало мая 1,4 трлн рублей. В пассивах прирост был обеспечен главным образом увеличением остатков на банковских счетах лоро, в меньшей степени — увеличением собственного капитала и притоком вкладов физлиц. В активах наблюдалось существенное увеличение объема выданных МБК (в том числе в виде депозитов в ЦБ), портфель которых вырос почти в шесть раз. При этом банк использовал не только привлеченное фондирование, но и ликвидность, полученную от реализации портфеля ценных бумаг (-20%).

На начало мая 2018 года пассивы на 27,0% представлены вкладами физлиц, 21,3% составляют привлеченные МБК, 13,5% — средства предприятий и организаций, 2,6% — выпущенные банком облигации и векселя. Обороты по счетам клиентов с начала 2018 года составляли порядка 1 трлн рублей ежемесячно. Согласно отчетности банка по МСФО за 2017 год, уровень концентрации рисков на крупных клиентах невысокий: по состоянию на 31 декабря 2017 совокупная сумма остатков по текущим счетам и депозитам 20 крупнейших клиентов составляла 13% от совокупного объема клиентских обязательств (годом ранее — 19%). Собственный капитал, рассчитанный по методике Банка России, составлял на 1 мая 2018 года отрицательную величину (-60,2 млрд рублей).

Другие публикации:  Образец заявления на выдачу 2ндфл

В составе активов 47,4% приходится на кредитный портфель, 86% которого составляют кредиты, выданные юридическим лицам, остальное ─ «розница». Просрочка на отчетную дату показана на уровне 26,7%, согласно отчетности по РСБУ, растет в динамике (15,9% на начало 2018 года). Уровень резервирования с начала года вырос не столь значительно — с 35,7% до 38,4% от кредитного портфеля. Обеспечение кредитов залогом имущества низкое, составляет 56,2% от портфеля. Согласно отчетности банка по МСФО за 2017 год, в отраслевой структуре кредитного портфеля 21,9% формировал сегмент недвижимости, 10,3% приходилось на торговлю, 8,5% — финансы, 6,4% — сельское хозяйство, 6,1% — пищевая промышленность, 5,7% — лесная и деревообрабатывающая промышленность, 5,6% металлургия и другие сегменты. На 31 декабря 2017 года совокупная величина кредитов, выданных 20 крупнейшим заемщикам (или группам взаимосвязанных заемщиков), составляла 33% от кредитного портфеля (как и годом ранее).

Выданные МБК составляют на отчетную дату 23,5% от активов. Порядка 60% в их структуре выдано российским банкам на короткие сроки, оставшаяся часть — депозиты в ЦБ, и еще совсем небольшая доля — краткосрочные кредиты банкам-нерезидентам. На рынке МБК банк в последние годы работает в обе стороны, размещает и привлекает ликвидность как в сделках с коммерческими банками, так и с Банком России. Совокупные обороты по размещению за последний год составляли от 127 млрд до 1,1 трлн рублей, по привлечению — от 73 млрд до 727,1 млрд рублей. Кроме того, банк активно проводит операции и срочные сделки в иностранной валюте.

Портфель ценных бумаг занимает 11,2% в активах, с начала 2018 года объем вложений сократился на 20%. Портфель более чем на 60% представлен ОФЗ, по 20% занимали облигации российских корпоративных эмитентов и бумаги, переданные в РЕПО.

Доля высоколиквидных активов составляет чуть более 5%, средства представлены денежными средствами и остатками на корсчетах.

По итогам 2017 года чистая прибыль банка составила 10,5 млрд рублей (аналогичный показатель за 2016 год — 12,1 млрд рублей). За январь-апрель 2018 года банк получил убыток на сумму 47,5 млрд рублей (1,6 млрд рублей прибыли за аналогичный период прошлого года) в результате дополнительного формирования резервов по ссудам.

Правление: Петр Фрадков (председатель).

* Алексей и Дмитрий Ананьевы (1964 г. р. и 1969 г. р.) — основатели и экс-совладельцы Промсвязьбанка, православные меценаты. Помимо банковского бизнеса, в империю братьев Ананьевых входили системный интегратор «Техносерв», управляющая компания «Промсвязь», «ПромСвязьКапитал», инвестирующий в медиаактивы, «Промсвязьнедвижимость», Карачаровский механический завод и др.

Состояние бывшего члена Совета Федерации от Ямало-Ненецкого автономного округа (с сентября 2006 года по 2013 год) Дмитрия Ананьева и его старшего брата Алексея журнал Forbes оценивает в 700 млн долларов США, отводя им соответственно 149-е и 148-е места в списке «200 богатейших бизнесменов России — 2018».

Информационно-аналитический отдел Банки.ру

Публичное акционерное общество «Промсвязьбанк»

Сведения об эмиссии и эквайринге банковских карт

Подразделения кредитной организации

Данные оборотной ведомости по счетам бухгалтерского учёта

  • 2019
  • 2018
  • 2017
  • 2016
  • 2015
  • 2014
  • 2013
  • 2012
  • 2011
  • 2010
  • 2009
  • 2008
  • 2007
  • 2006
  • 2005
  • 2004
  • 2003
  • 2002
  • 2001
  • 2000
  • 1999

Отчёт о финансовых результатах

Форма 102, квартальная

  • 2019
  • 2018
  • 2017
  • 2016
  • 2015
  • 2014
  • 2013
  • 2012
  • 2011
  • 2010
  • 2009
  • 2008
  • 2007
  • 2006
  • 2005
  • 2004
  • 2003
  • 2002
  • 2001
  • 2000
  • 1999

Расчёт собственных средств (капитала) («Базель III»)

  • 2019
  • 2018
  • 2017
  • 2016
  • 2015
  • 2014

Расчёт собственных средств (капитала)

  • 2015
  • 2014
  • 2013
  • 2012
  • 2011
  • 2010

Информация об обязательных нормативах и о других показателях деятельности кредитной организации

  • 2019
  • 2018
  • 2017
  • 2016
  • 2015
  • 2014
  • 2013
  • 2012
  • 2011
  • 2010

Консолидированный балансовый отчёт

Консолидированный отчёт о финансовых результатах

Расчёт собственных средств (капитала) и значений обязательных нормативов банковской группы

Годовая (промежуточная) отчётность

  • Показать все Свернуть
  • .
  • 2018
  • 2017
  • 2016
  • 2015
  • 2014
  • 2013
  • 2012
  • 2011
  • 2010
  • 2009
  • 2008
  • 2007
  • 2006
  • 2005
  • 2004
  • 2003
  • 2002
  • 2001
  • 2000
  • 1999
  • 1998, баланс
  • 1998, отчет о прибылях и убытках
  • 1997, баланс
  • 1997, отчет о прибылях и убытках

Общие фонды банковского управления

  • * Не включает в себя слово «Филиал» и наименование головной кредитной организации.

Представительства

Лица, под контролем либо значительным влиянием которых находится кредитная организация *

  • * Данная информация опубликована на основании представленной банком информации. Банк России не несет ответственности за достоверность публикуемой информации.

Предупреждение банкротства кредитных организаций

Временные администрации (Финансовое оздоровление)

Временные администрации (Финансовое оздоровление)

Об уменьшении размера уставного капитала банка Публичное Акционерное Общество «Промсвязьбанк» ПАО «Промсвязьбанк» (г. Москва) (В связи с установлением Банком России отрицательного значения величины собственных средств (капитала) банка Публичное Акционерное Общество «Промсвязьбанк» ПАО «Промсвязьбанк» (регистрационный номер Банка России – 3251, дата регистрации – 12.05.1995))

Временные администрации (Финансовое оздоровление)

Временные администрации (Финансовое оздоровление)

Временные администрации (Финансовое оздоровление)